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2022年,物流的变局迎来转折点!

发布: 时间:2021-12-03 浏览:(1720)

2022年,物流的变局迎来转折点!

  在后疫情时代背景下,社会经济与供应链物流行业正在同步迎来命运的转折点。近期四起的疫情又为明年全球经济及行业发展状况添了一层迷雾。

 

  去年年末,有博主在社交媒体上分享提问:为什么当代年轻人,对国家前途感到乐观,却对个人前途感到悲观?这个疑惑的相关讨论几乎延续了一整年。 


  转眼又是岁末将至,回望过去,展望未来,站在这个时间节点,相信不少供应链物流从业人员的感受也是近似的:对行业的前途看好,却对个人的发展迷茫。但这个问题并不好回答,因为人类的悲欢并不相通,落到个体身上,具体的影响因素千差万别。


  而对于2022年的业界状况,华创交运分析师则下了“变局之年”的注脚,近期也在圈内引起了一些传播。

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   分析报告中的进一步解释是:“从快递到航空出行到 ToB 供应链服务市场, 或行业竞争出现外部与内部共振的变化,或疫情压制了两年行业开始显现一定曙光,或产业发展阶段提出了新的组织需求。”

  

   但我们都逐渐意识到,在后疫情时代的背景之下,社会经济与供应链物流行业,正在同步迎来命运的转折点。


 “不适”的经济预期

  本月初开始,各大机构针对2022年的经济和股市展望已经相继出炉。

 

  从国内的权威机构来看,或许结果出乎一些人的预料,对于中国明年的GDP增速,中金预计5.3%,中信预计5.4%。如果从疫情后这两年的状况来看,与2020-2021间5.1%的复合增长率相比,可以称得上相当乐观。

  

  对于全球的经济状况,中金形容为“一个低效时代在终结”,而对于中国的宏观经济,则表示关注点将从供给端向需求端侧重。

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   这个态度也显得更接近绝大多数人的感知,高盛经济研究团队预计2022年中国GDP增长4.8%,并警示这是疫情等危机年份之外的历史最低增速。

行业发展的周期性

  近期三季报出炉,行业当下感知到的趋势是,物流企业越来越难,艰难厮杀,但供应链服务企业却走向机遇期。

 

 经济腾飞时,民众购买力上升,企业快速扩张,促进运输物流业发展,同时甲方企业能够对乙方不断给予支持,以价格换货量,快递的价格战持续竞争,寡头也不必急于在一短时间内时间形成,如何不断拓展市场的发展空间是更值得关注的方向。

 

  而到了经济下行期间,消费者的观念会更谨慎,中小型企业面临倒闭风险,大型公司也举步维艰。增长点消失,现金流变少了,尽管社会对于货物生产制造运输的依赖已经养成,但发展速度减弱时,维持稳定成了更重要的事情,这个时候才会讲究集约化,以追求竞争力的持续。

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  而供应链管理的别称,就是集成业务流程优化,从最初相对简单但劳动密集型的流程逐步脱胎到现代管理科学,本质上其实是一种运筹演化。

  有关于供应链管理学科的起源,尽管众说纷纭,但无可否认的是,运输物流、世界战争与计算机科学对其全球化发展的推动作用。
 
 上世纪九十年代, 服务商与制造商为全面寻求同供应商合作,将传统的供应与采购职能由单一的办事员角色发展成为-种新型管理职能,即供应链管理。该定义较为宽泛,明确了供应链管理包含了开采原材料直至服务使用寿命终了整体物资供应及价值链管理过程。随着供应链管理的逐步发展,其范围则进一步扩大,包含了再利用与回收过程。


 逐步开启的破局之路

  供应链管理起源及发展。多数生产商在上世纪五十年代主要强调通过提升产量控制单位成本,并令工艺与产品柔性程度得到良好的控制,因而导致开发新产品速度有限,仅能依靠自身能力与技术推进。发展到七十年代,资源生产计划逐步引入,管理人员也逐步意识到制品库存产生的质量、成本、开发新产品与交货期限的重大影响,并逐步探索如何创新物资管理途径,有效提升企业综合效益。

  最后是计算机网络发展,在1970年代末和1980年代初的时候,美国不少研究型大学,比如佐治亚理工学院就创建了生产和分销研究中心、物料搬运研究中心和计算优化中心,都为物流的专业研究奠定了坚实的学科基础。它们都催生了大量新技术,其中包括电子表格和基于地图的界面,从而使物流计划和执行技术得到了极大的改进。image
  实效件领域,年底顺丰的鄂州机场建成,窄体机+ 宽体机组合将降低 22%成本,而空铁联运更可降低 70%成本。京东的一体化供应链战略也必然会持续占有一席之地。

  那么,对于近在眼前的2022,你是悲观还是乐观呢?