一家企业从成立之初，到业务成熟稳定，通常会经历四个阶段，企业的数字化升级同样也会经历四个阶段：

在数字化阶段中我们将会碰到哪些功能板块应用，如何去理解呢？

SAAS（软件即服务）

一种基于互联网提供软件服务的应用模式。服务商将应用软件统一部署在自己的服务器上，企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员，即可通过互联网使用软件服务。

OA（办公自动化）

一种专门为企业和机构的日常办公工作提供服务的综合性软件平台，具有信息管理、流程管理、知识管理（档案和业务管理）、协同办公等多种功能。

CRM（客户关系管理）

企业为提高核心竞争力，协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户，增加市场。

PM（项目管理）

以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

OMS（订单管理系统））

通过管理和分配订单，使仓储管理和运输管理有机结合的系统。主要功能包括接收订单，结合仓储管理系统库存信息实现订单分配，跟踪订单状态等。

TMS（运输管理系统）

基于运输作业流程的统一调度管理平台，能实现客户、车辆、人员的信息管理，订单处理、调度配载、运输跟踪的运输作业，以及费用、收付款的财务管理。

WMS（仓库管理系统）

用于管理仓库或物流配送中心的计算机软件系统，用来计划、组织、引导和控制仓库内的合理资源，以及管理货物的存储与移动。

SRM（供应商关系管理）

帮助企业管理供应商信息、跟踪供应商绩效、评估供应商风险，并通过供应商协作来提高采购效率，降低采购成本，规范采购流程。

BMS（核算与结算管理系统）

满足完整的业务财务管理需要，提供计费、核算、对账、结算、应收应付、实收实付、核销、发票等管理功能；

系统可根据不同客户自定义个性化的计费方案，在业务过程中触发自动计费，根据费用形成应收应付账款，并将收入核算到对应利润和将费用核算到成本主体；

系统可根据客户的对账周期，自动生成对账单，对账完成没有差异的自动产生结算单用于财务开发票和收款；

BI（商业智能）

将原始数据转化为有用的信息，以支持更明智的商业决策。包括数据收集、数据处理、数据存储、数据分析和数据展示等，通过这些技术，企业可以更好地理解其业务性能并做出更有效的决策

以上是关于物流企业数字化转型的阶段及功能板块介绍，如何分辨自己现在在哪个阶段，以及数字化过程中如何选择适合自己的功能板块。

下期，我们将数字化转型步骤进行拆开详解，让物流企业在数字化转型时更加得心应手。