在信息化的今天，现代物流要因时而变，不断完善企业发展之中的不足，做好适应供应链管理的工作，为物流企业今后的发展提供更多的方便。本文就现代物流与供应链管理的关系进行了一定的分析，并提出了现代物流适应供应链管理的一些建议。

      现代物流向供应链管理转变的工作愈发受到了企业管理者的关注，管理者只有处理好现代物流与供应链管理的关系，需要加强员工的物流服务意识，考虑到供应链管理是一种基于网络式的管理方式，加强各部门之间的团结与协作，注重团队之间配合。可以充分运用现代科技手段，需要降低运输成本，改善原来的物流服务，做好现代物流与供应链管理的适应性，现代物流企业要主动适应供应链管理，加强现代化市场管理，优化物流的营商环境，需要企业做好相应的投资，搞好相应的基础设施建设，只有这样，才能真正地让企业适应供应链管理，可以在新时期得到又好又快地发展。

      1.供应链管理提供的物流服务有保障。

      随着时代的发展，人们的法律意识也有所提升，产品经营和贩卖所遵循的消费者权益也越来越重要，物流工作的开展需要与服务标准的提升作为基础性工作，需要管理者加强员工的物流服务意识，目的是能够为消费者提供一个舒适的服务内容，就可以较好的满足当前社会的发展需求。很多物流企业的工作人员和负责产品运输的相关人员也没有站在消费者的角度去思考企业运输过程中的问题，他们自身具有的服务意识也比较淡薄。如果消费者对物流企业的满意度下降，就会让企业的市场竞争力进一步降低，不利于供应链的管理，从而破坏了整个物流业的发展环境。

      2.现代物流作为供应链管理的核心

      供应链与现代物流有著紧密的联系，而现代物流则是以顾客和企业的利益为纽带的，是以商品的形式向顾客提供优质的服务的。与现代物流相比，供应链管理模式更为系统化。供应链管理是一种网络式的管理，它注重的是各部门的协作，需要注重团队之间的沟通与协作，需要推动企业整体工作效率的发展。而现代物流则更多的作为一种链条式的服务，因此，与现代的物流相比，它的管理模式更为完备和系统。

      3.充分运用现代科技手段

      作为信息技术下逐渐发展出的供应链系统，信息技术对企业进行物流信息的收集，提供了很大的帮助，也能够推动企业的物流形式向着快捷化的方向不断发展。在这种情况下，企业获得物流信息的能力得以提高，可以更加高效地完成运输任务，从而使供应链管理的方式更加的科学化。

      4. 需要降低成本改善物流服务品质
      在企业发展的过程中，要增加行业的收益，必须要减少现有的一些不必要的运输成本，以确保物流行业最大的利益，而在降低生产成本之后，产品的价格也会相应的下降，而要在这个过程中获得更多的利益，就必须要具备比公司的建造成本更高的价格。需要企业管理者从现代物流企业发展的角度分析，把服务品质的提升作为首要考量的因素，从而建立起合理的物流服务观念，不断增强与客户的沟通。

      5.与优秀企业进行合作

      供应链的服务模式可以从根本上改善企业的经济效益，而要实现供应链服务的目标就是要建立一个与物流企业发展相适应的供应链，并且，需要管理者在这个过程中为企业未来的良性发展找到物流供应上面的优秀企业，开展相关的合作。而在供应链的传递操作、执行操作、控制操作等方面也要得到相应的强化，因此，要使现代物流得到快速的发展，必须对其进行有效的运用和认可，现代物流想要发展就离不开供应链管理的协助。

      6.开拓投资渠道搞好相应的基础设施建设

      基础设施的完备就可以保障可以进一步保障现代物流的发展，但是在进行实际建设的过程中，所投入的资金量非常大，而且所投资的资金的回收的周期一般都比较长，那么在这样的条件下，物流企业应该顺应国家的相关政策来进行建设，企业管理者需要广泛投资渠道，从而就能确保与物流相关的基本设施得到一定程度地发展。国家应为企业制定出相应的便利政策，相关的部门应做好协助，以确保物流道路的顺畅与便捷；其次，还需要不断加大区域商贸物流的投资，确保基础设施不断得到完善.

      在经济一体化的大背景下，国际、国内之间的货物贸易日益频繁，物流产业的发展前景是十分广阔的。因此，相关的物流企业就需要与时俱进，不断地更新现有的落后的管理模式，使得物流企业可以适应当今的经济发展，企业管理者必须要顺应时代发展的要求，必须把供应链管理工作做到最好，这样才能在激烈的市场竞争中获得更大的市场份额，需要不断地改进生产运行过程中存在的主要问题，使其按照现代化的标准实现发展。物流企业更需要顺应时代变化，相关的企业管理需要结合现代化的管理理念，需要从实际出发，搞好相应的基础设施建设；进行典型推广，加强物流信息化建设；现代物流要主动适应供应链管理；行业从业者需要不断强化行业自律，通过建立物流行业协会的方式来助力企业发展；加强具备现代物流知识的人才建设，从而达到物流管理适应供应链管理的目的。

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